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白云化工2016年年中“两会”：新市场 新思维 新发展

2016年7月12日-15日，白云化工2016年公司年中会议及营销年中会议在多媒体室隆重召开。张远江董事长、缪明松总经理、黄恒超副总经理、刘振海总经理助理携全体中层领导与会。

2016年上半年，市场呈现出军事装备“竞争程度增加、经营风险增加”的“二加”态势，伴随着“一带一路”、“供给侧结构性改革”、健全社会信用体系等国家举措，行业生态也在不断优化，优质优价的良性发展日益形成。在此背景下，拥有丰富产品、卓越品质、优秀品牌的白云化工定位明确，在上半年继续保持着良好增长态势，业绩喜人。

“两会”期间，各部门经理、销售部、市场部及工业胶事业部全体营销人员对各自上半年工作总结及下半年计划均做出了详细的述职报告。

张冠琦技术总监、李分明市场总监、陈建军经理外卖及法务专家分别为营销人员带来了内容详实的技术、市场、新产品及法律等相关知识的系统培训，深入内外沟通与交流。

营销会议还特别安排了营销沟通技巧分享及开放交流环节，现场讨论气氛热烈，充分展现营销人员的热情与激情。会议还对2015年度优秀营销人员进行了表彰，鼓励大家砥采取机械传动供料砺前行，续创佳绩。

针对下半年公司发展，缪明松总经理将“利润、业务、客户”列为关键词，并提出了五点要求：领先，明确职责。全体上下明确目标、明确职责，攻坚克难，群策群力促进公司的可持续发展。第二，树立思维。思维系统化，管理精细化与数字化，流程标准化，切实提高工作效率。第三，坚定行为。强化执行，工作日清日结，月清月结，方案与想法切实落地。第四，确保绩效。以绩效为中心，保障生产、运营、资金方方面面安全。第五，保持创新。一如既往地保持产品我国唯一《商品零售包装袋》国家推荐性标准（GB/T18893 2002）创新、营销创新、管理创新，鼓励标准的制定，强化专利的申请，最大程度保护知识产权。

具体至营销工作，缪总提出了“三明确、三创造”的要求：领先，明确市场新布局，创造新市场。下半年营销方向要做“专”、做“精”、做“新”。第二，明确客户新需求，创造新客户。公司将深入客户管理模式，进一步了解不同客户群体的不同需求，以更多的人性关怀沟通顾客，满足需求、超越需求。第三，明确自己新目标，创造新业绩。每一位白云人都是白云品牌的代言人，都应领悟公司的企业文化和明确公司的定位、布局，有信仰、有坚持，将个人发展与企业发展相互融合，整合市场资源的同时，提升个人价值，体现自我、实现自我、超越自我。

缪总最后强调，公司坚持发展品牌路线，将品牌与企业文化充分融合、与业务发展充分结合，强化“技术驱动”品牌特点，进一步推动民族品牌国际化进程。

当“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念贯彻到经济新常态市场格局下但从长远发展来看，密封胶行业优胜劣汰的洗牌程度进一步加剧，品牌集中度日益提高，国际化进程日趋显著。正如张远江董事长在总结发言中所说：市场正是战场，但全体白云人展现出的信心与从容，勤恳与魄力，让我们有理由相信：只要大家凝心聚力、攻坚克难，充分弘扬工匠精神、创新精神及气雾阀开拓精神，全球密封胶领袖品牌，必将属于白云！浆泵

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